I fredags var jag i Danmark på ett sk ”rejsegille” eller på risksvenska ”taklagsfest”. Hoffmann, Veidekkes helägda bolag i Danmark, bygger ett nytt huvudkontor till Syd Energi i Esbjerg.
Det var en väldigt trevlig upplevelse. Rejsegillet var kul på sitt sätt, där man på traditionellt danskt sätt hurrar för huset och firar de duktiga hantverkarna. Det är hantverkarnas fest med traditionella kransar och på plats fanns så klart en pölsevagn och många stolta engagerade människor. Även jag blev stolt. Det kommer att bli ett fantastiskt hus som vi bygger enligt plusenergikonceptet med en spännande arkitektur och många speciella lösningar.
Vad är det då vi skulle kunna lära oss från Danmark? Jo de vet vad en riktig totalentreprenad är.
För att få jobbet tävlade vi fullt ut tillsammans med en arkitekt, där kundens behov av lokaler och de önskemål de hade kring energi och trivsel för medarbetarna, var specificerade. Alla anbudsgivarna fick komma med ett komplett förslag på hur huset skulle se ut och hur det skulle kunna utformas för att klara kundens alla krav. Samma arbetssätt fungerar även vid offentlig upphandling.
Vilken kreativitet detta skapar, och vilket engagemang! En av hantverkarna sade till mig att det var ett fantastiskt projekt, här fick man ”använda huvudet varenda dag”.
I andra projekt i Danmark tävlar man med sk ”omvänd licitation”. Då berättar kunden vilken budget de har för projektet samt vilka önskemål de har, vad gäller funktioner och volymer. Därefter ger entreprenörerna sina bud på vad de kan bygga inom den angivna budgeten och kunden väljer de, för dem, bästa förslaget.
Tänk om vi vågat arbeta på detta sätt i Sverige!
Tänk så skönt det vore om vi slapp hamna i ett läge, där det hus eller anläggning som kunden låtit projektera och där förfrågningsunderlaget visar sig vara för dyrt att bygga, att man skall börja kostnadsreducera och ”förbilliga”. Ett arbete som är helt i onödan och dessutom skapar det bara missnöje, besvikelse och oftast en försämrad arkitektur.
Vill någon hänga med till Danmark för att se hur de arbetar detta? Säg bara till!
Per-Ingemar










Min 96. og siste kvartalsrapport som konsernsjef
Boverkets energiregler motverkar sitt syfte ur klimatsynpunkt