Kommentarer till Jonas Pettersson (C) på YouTube, (politisk och kommunikativ rådgivare åt Lena Ek, Centerpartiets EU-parlamentariker)

Av: Janne

Janne — Sun, 07 Feb 2010 21:18:38 +0000

Fokus på kundvärde och lösningar, inte pris! och vad är rätt pris ?
det är skillnad på att köpa billigt hantverk mot att köpa hantverk billigt

Av: perssonmag

perssonmag — Thu, 28 Jan 2010 04:21:29 +0000

Själklart bygger en involvering i tidigt skede på förtroende och gemensamma värderingar. Fokus i samarbetet ligger på att lösa kundens behov och utmaningar. Samtidigt måste man pröva nya idéer, metoder och arbetssätt för att öka prestationen och effektivisera byggprocessen. Detta sker på bästa sätt i samarbete med övriga parter i branschen.

Att fokusera på det positiva känns väl rätt. Kan man dessutom mäta och påvisa resultat av förbättringsarbetet kommer vi ännu längre.

Vad gäller bra exempel tycker jag det finns många bra effektiviseringsinitiativ och samarbetsprojekt på marknaden som vi kan lära av. Byggherrar som Uppsalahem, Karstad Bostads AB, Västfastigheter och Banverket har initierat flera framgångsrika partneringprojekt. Det gäller att vi ytterligare utvecklar vårt sätt att dela med oss av erfarenheter i branschen.

Jag är dessutom av uppfattningen att våra affärsrelationer byggherre - entreprenör och entreprenör – leverantör måste bli mer långsiktiga, än dagens projektfokuserade relation. Detta för att både våga och orka driva vissa av de nödvändiga förbättringsinitiativen.

Magnus

Av: Per_Ingemar_Persson

Per_Ingemar_Persson — Wed, 27 Jan 2010 21:28:56 +0000

Jag håller gärna med om att det är viktigt att entreprenörerna kommer in tidigt.
Men då måste vi också ta ansvar för helheten och verkligen jobba för att lösa byggherrens problem och utmaningar. Inte bara dra fördel av det för vår egen vinning.
Vi har ett stort antal utmärkta exempel på där detta fungerar kanonbra. Men tyvärr är det inte alla sådana projekt som vi är tillräcklingt duktiga i. Inte heller våra konkurrenter tror jag Men vi försöker och hoppas att alla hjälper oss med att kämpa för att det skall bli ett naturligt arbetssätt. För detta gäller alla parter i branschen. Konsulter, arkitekter materialleverantörer, underentreprenörer, etc.
Även här vore det kul med lite lyckade goda exempel på sådant samarbete. Vi får sluta att bara prata om det som är dåligt och lyfta fram det positiva. Vi kanske når bättre resultat på det sättet?

Har Du nåt bra exempel som vi och branschen kan lära oss av?

Per-Ingemar

Av: Per_Ingemar_Persson

Per_Ingemar_Persson — Wed, 27 Jan 2010 21:23:34 +0000

Det är kul att se hur denna fråga väckt känslor.
Tänk om vi kan fortsätta debatten och då på allvar diskutera varför vi inte får ut mer produktivitetsförbättringar när så många företag lägger ner så mycket pengar och energi.
Det vore kul att mera tydligt få reda på var hindren för utländksa företag ligger att etablera sig i Sverige. Är det inte så att man förväxlar utländska företag med medarbetare som kommer från andra länder? För det är ju bara självklart att vi skall välkomna dem. Under rättvisa förhållanden och anställda i företag som sköter sig både med skatter och arbetsmiljö.
Men jag tror fortfarande inte att vi har problemet här. Det måste vara nåt annat. Påhoppen i "Sega gubbar" tycker jag är felaktiga och bygger på fel slutsatser. Det är inge fel på viljan och inte heller på satsningarna. men vi får inte ut tillräckliga resultat.

så, alla ni som har kloka konstrukjtiva idéer. Dela med er av dem så vi får en sund bransch som kan bli en förebil för all övrig industri!

Av: perssonmag

perssonmag — Wed, 27 Jan 2010 19:45:19 +0000

Per-Ingmar! Jag tror helt klart att du är på rätt väg i dina tankar kring att riktigt effektiva industrier "behärskar" hela värdekedjan. Genom en tidigare involvering av byggentreprenörerna i projektprocessen tror jag att man underlättar arbetet med effektivisering, även i byggbranschen. Om detta sker i form av partnering, annan form av samverkansentreprenader eller rent av genom en helt ny affärsmodell får vi se.

En tidigare involvering ger en större påverkansmöjlighet och därmed ett större ansvarstagande, vilket kan leda till att entreprenörerna dessutom vågar utöka sina garantiåtagande.

Vad gäller involvering av samtliga medarbetare i planerings- och förbättringsarbete, tror jag det är en ledarskapsfråga, som med rätt fokus från företagsledningarna kommer lösas med tiden.

Lycka till med förbättringsarbetet!

Av: kurtstafsudd

kurtstafsudd — Wed, 27 Jan 2010 12:09:48 +0000

Hej Ingemar ja det är nära nog en skymf för folk i branchen,det är ju inte mode att det var bättre förr men det är ju så att industriellt byggande var en verklighet på 60 o 70- talet.Det var kanske inte så vackra hus,men tänket är nog absolut rätt. Repetereffekten var en stor del av dåtidens framgångar,man behövde inte uppfinna hjulet på varje nytt bygge.

Av: Jonas Pettersson

Jonas Pettersson — Tue, 26 Jan 2010 23:51:17 +0000

Hej!

Tack för inlägget!

Jag borde ha lagt upp min film annorlunda. Jag skulle ha sagt att processen och arbetet är upplagt på ett sätt så att arbetarna får ägna sig åt annat än produktiv verksamhet. Inte att de slösar bort tiden med att dricka kaffe och röka cigaretter. Jag gick på symptomen och inte orsakerna.

Jag undrar dock om det inte finns stora möjligheter att öka den internationella konkurrensen. I Statskontorets rapport ”Sega Gubbar” uttrycker sig författarna så här:

” Statskontoret konstaterar också att det fortfarande är svårt för utländska företag att etablera sig på den svenska byggmarknaden”

Slutligen vill jag bara upplysa om att jag numera inte jobbar med Lena Ek i Bryssel utan på Centerpartiets riksdagskansli. Filmen har jag dock gjort som en del i min personvalskampanj till riksdagaen. Den har inget med mitt jobb som pressekreterare att göra.

Bästa hälsningar,
Jonas Pettersson

Av: Tweets that mention Jonas Pettersson (C) på YouTube, (politisk och kommunikativ rådgivare åt Lena Ek, Centerpartiets EU-parlamentariker) | Per-Ingemar Persson -- Topsy.com

Tue, 26 Jan 2010 19:14:32 +0000

[...] This post was mentioned on Twitter by Martin Palacios and Martin Palacios, Veidekke i Sverige. Veidekke i Sverige said: Nybloggat från Per-Ingemar. Svar på @centerjonas youtube klipp om byggsektorns ineffektivitet. http://bit.ly/6xn9fA [...]