Läs Fredriks inlägg, klicka här.
Jag fäste mig speciellt vid ditt tips om att vi måste bli bättre på att mäta vår produktivitet och dess utveckling. Du har helt rätt i att det är viktigt, men hur skall vi få till det?
Vi på Veidekke har sedan några år tillbaks försökt mäta vår utveckling i olika delar, men har jättesvårt att få ett bra nyckeltal på vår produktivitet. Olika typer av projekt, olika upphandlingsmetoder, olika förutsättningar avseende klimat, stad kontra landsbygd, etc, etc. Listan kan göras lång på våra ursäkter varför vi inte kan mäta vår produktivitet. Ursäkter som faktiskt är ärliga, för vi har hittills inte klarat av att hitta ett bra sätt att mäta det.
Så alla ni som förhoppningsvis läser detta och bryr er om vår branschs utveckling, kom med idéer!
Byggforskare och mästertyckare, branschfolk och icke branschfolk. Inser ni vilken revolution det skulle innebära för branschen om vi kunde hitta det viktiga svaret på ”Hur?”. För vi vill och kan utvecklas och en väsentlig del i detta är att mäta vår prestation.
Fredrik, får jag slutligen komma med ett tips till dig?
Jag tycker att du flirtar lite väl mycket med dina läsare (vi kan nog utgå ifrån att de flesta läsare är byggare) genom att ta fram en majoritet av förbättringsförslag riktade till icke-byggare, än till byggare. Jag tror att vi byggare äger frågan i mycket stor utsträckning själva. Att skylla på myndigheter och regler, tror jag bara är en dålig ursäkt.
Vad tror du?
Per-Ingemar
Høring i Stortinget om medeierskap