Bara halva sanningen, Fredrik Friblick!

Fredrik Friblick, VD för Prolog, beskriver i tidningen Byggindustrin, nr 18, det gamla fenomenet att medarbetare i byggföretagen ”flyttar pengar” mellan olika projekt. Ibland för att dölja förluster och ibland för att ta med sig vinster till kommande år.
Han berättar om hur uppfinningsrikedomen kring hur man kan göra det ökar i takt med att företagens controller blir duktigare, och att det effektivt hindrar en riktig projektuppföljning som kunde hjälpa företaget att lära sig av sina misstag resp goda idéer.

Du har som vanligt rätt Fredrik. Det här är ett riktigt problem i branschen och dessutom olagligt för det kan innebära skattebrott, men du har ändå inte helt rätt…
De flesta företag har, precis som vi, verkligen tagit krafttag för att förhindra att sådant skall ske och tydligheten har ökat markant i instruktionerna ut i organisationen. Därför tror jag det är allt mer ovanligt att sådana fel begås, vilket jag är tacksam för.

Men det finns ett annat fenomen som inte verkar ha förändrats, det är när kunder ber oss fakturera delar av projektkostnaderna på andra delprojekt. Detta för att dölja delprojekt som inte håller sig inom budgeten eller för att på annat sätt vinna fördelar. Jag har upplevt det när jag själv satt i projekten och mina arbetskamrater berättar att vi fortsatt får denna typ av krav från våra kunder. Jag hoppas vi klarar av att inte acceptera dessa önskemål, för de är också olagliga. Men det är tufft när det är kunden som ber om det.

Så jag ber dig Fredrik att missionera också hos våra byggherrar, så skall vi inom byggföretagen kämpa vidare för att utrota problemen hos oss.

Men, skall vi lyckas helt så tänk på att ”it takes two to tangoo!”

Per-Ingemar