Per-Ingemar Persson

Vilken vecka jag upplevt! Ups and downs!

Smaka på ovanstående uttryck!

Till min glädje noterar jag att Fredrik Karlsson på tidningen Byggvärlden, i sin blogg, bjuder på 10 tips hur vi i byggbranschen kan förbättra vår produktivitet.
Tack Fredrik, alla tips och idéer är välkomna!

Alla engagerade personer som vill förbättra produktiviteten i byggbranschen är välkomna med förslag, men de bör vara sakliga och konstruktiva.
Jonas Pettersson (C) avfyrar en ganska häftig salva mot alla oss som jobbar i branschen med att vi har nollproduktivitet i branschen samt att vi tillbringar mest tid med att dricka kaffe och röka på arbetsplatserna. Och det skall bero på att vi har för liten internationell konkurrens samt fackföreningarnas inställning.

Efter en lång skön julledighet känns det bra att åter vara i gång i normala rutiner.
Jag har alltid hävdat att de som säger att det är skönt att börja jobba efter en ledighet antingen ljuger eller har en riktigt trist fritid. För självklart är det skönt att vara ledig. Men det är ju också skönt att komma tillbaks till ett intressant arbete i en intressant bransch.
Faktiskt ett privilegium!

Inför Köpenhamnsmötet anför nu de starka olje- och kollobbyisterna, framförallt från USA, att man är skeptiska och kritiska till forskarna inom FN:s klimatpanels (IPCC) oro för den globala uppvärmningen. De gör allt för att misskreditera FN:s klimatpanel. Man anspelar på att världens politiker är vilseledda i sina farhågor.

Jag blev oerhört glad när jag såg att Peter Larsson, mekaniker vid vårt projekt på Norra Länken,
fick Vägverkets miljöpris. För och främst för Peters skull som belönades för det engagemang han visar för att leta innovativa lösningar i det dagliga arbetet som sparar på miljön. Denna gång ett system för att hantera hydraulolja i ett slutet system så att inget spill uppkommer.
Ett stort grattis Peter!

I DN kunde vi i veckan (10/11) läsa en artikel om bostadsbyggandet i Stockholm. I ingressen stod det:

”Befolkningen ökar i rekordtakt och bostadsbyggandet minskar i Stockholms län. En samman­ställning av kommunernas byggplaner visar att det fattas tiotusentals lägenheter om tio år.”

Veidekke har en lång tradition av att medarbetarna äger en väsentlig del av företaget genom eget aktieägande. För närvarande är det 3 443 medarbetare, både hantverkare och tjänstemän, eller 50 % av alla oss anställda som är aktieägare i bolaget. Det motsvarar ett ägande på ca 19 % av hela bolaget. Betyder det något för företagets utveckling?

Jag läste i tidningen Byggvärlden nr 14 (17 sept 2009) en artikel skriven av Johanna Kronlid med titeln ”Årets avtalsrörelse handlar om makt”. En sådan titel drar naturligtvis till sig uppmärksamhet men ställer också en befogad fråga till arbetsmarknadens parter. Förhandlar vi om hur vi tillsammans skall få en effektivare och mera attraktiv bransch eller strider vi om vem som skall ha makten?